®Departamentalización

Introducción:
La Departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, en una organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas entre sí.

Desarrollo:

Al departamentalizar, se debe seguir este proceso:

1- Saber cuáles son todas las funciones de la empresa.
2- Clasificarlas.
3- Agruparlas en un orden jerárquico.
4- Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
5- Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
6- Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
7- El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las funciones involucradas de la empresa.

Hay diversos tipos de departamentalización, aunque los más comunes son los siguientes:

Por funciones: Agrupamiento de las actividades según las funciones que realiza.
Por áreas geográficas: Cuando conviene adaptar la organización a las peculiaridades del territorio.
Por productos: Cuando las empresas elaboran líneas de productos que son distintos.

Por clientes: Cuando los clientes son muy diferentes.
Por procesos: En torno a las etapas del proceso productivo.

Conclusión:
La departamentalización hace que al ser más reducidas y concretas las tareas que los empleados llevan a cabo, les resulta más fácil. También adquieren experiencia con mayor rapidez puesto que las tareas son repetitivas.