®Economía: La organización formal e informal.

La organización formal:

• Se constituye oficialmente por el sistema de dirección.
• Las relaciones entre los miembros son profesionales.
• La autoridad la ostenta la dirección, jefes de departamento...
• Canales de comunicación formales (información oficial).
• Los objetivos son obtener el máximo beneficio y objetivos sociales.

La organización informal:

• Surge espontáneamente atendiendo a motivos personales.
• Las relaciones son por intereses particulares: amistad...
• Existe un líder con autoridad, a veces, mayor que los jefes oficiales.
• Canales de comunicación informales (rumores).
• Los objetivos son particulares dentro y fuera de la empresa.

Los directivos han de reconocer la existencia de la organización informal, conocer sus objetivos y tratar de incorporarla a la organización formal.

El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas.

Se puede clasificar:

• Por su finalidad: Informativos (visión general de la estructura organizativa) y Analíticos (información detallada)
• Por su extensión: Generales (abarcan toda la empresa) y Parciales ( se refieren a un departamento concreto)
• Por el contenido: Estructurales (solo indican el nombre del departamento); Funcionales (además del nombre añaden la función) y De personal (además figura el nombre del encargado)
• Por su finalidad: Radicales (las unidades de mayor autoridad se sitúan en el centro); Horizontales (las unidades se sitúan a la izquierda) y Verticales (mayor autoridad en posiciones más elevadas, subordinados debajo)

Un ejemplo de organigrama es el siguiente:

Documentación:

• Apuntes de clase.
• Monografias.com