®.La dirección de una empresa y sus funciones.

A la hora de hablar de dirección de una empresa mucha gente lo confunde con lo que es la administración y la gestión ya que dirigir consiste en conseguir objetivos para la empresa mediante es el uso de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar recursos humanos y técnicas lo mejor posible para poder conseguir los recursos deseados. El proceso de dirección va a afectar a todos los niveles que componen el proceso de dirección de la empresa, básicamente se van a distinguir 3 niveles:

1. Alta dirección: Fija objetivos y lineas estratégicas asegurándose que funcione como un todo cohesionado. (Presidente, directivos de mas alto nivel).
2.  Dirección intermedia: Concreta en planes y objetivos específicos (directores de fabricas o jefes de venta).
3. Dirección operativa: Asigna tareas y supervisa resultados, son los responsables directos de los trabajadores. (jefe de almacén o jefe de uno de los equipos de ventas).

Las funciones de la dirección son las siguientes:

• Planificación: Determina por anticipado que quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.
• Organización: Definir las actividades y tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas, con intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficiente posible.
• Dirección y gestión de recursos humanos: Se ocupa de la selección, formación y asignación de personas a los distintos puestos de trabajo, diseñar sistemas de recompensa e incentivos para motivar a las personas en el ejercicio de sus funciones. Además es necesario ejercer el liderazgo, es decir influencia y poder para conseguir que las personas se identifiquen con los objetivos del grupo y actúen para lograrlos.
• Control: Consiste en comparar los resultados previstos con los reales, identificar las desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirlas.

La correcta dirección de una empresa, en un mundo tan competitivo como el actual, va más allá de la mera transmisión de órdenes y requiere capacidades para tomar las decisiones que logren los objetivos a largo plazo, para organizar los recursos humanos de manera eficiente y ser capaces de controlar los procesos productivos e introducir los cambios necesarios en un entorno cambiante.

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Apuntes de Economía
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